Métricas del Pragmatismo

​SOBRE LA ACCIÓN

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Métrica 1: Ratio de Valor Entregado (RVE)

Mide

• Entregar valor sobre hacer

Fórmula

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Cómo medirlo

• Al cerrar cada iniciativa, pregunta: "¿Esto cambió algo medible?"

• Impacto puede ser: problema resuelto, usuario más satisfecho, proceso más rápido, dinero ahorrado/ganado

• Si la respuesta es "aprendimos" o "cumplimos el plan", no cuenta como impacto

Señales de alarma

• RVE < 50%: Estás muy ocupado pero poco efectivo

• RVE > 80%: Buen signo, pero verifica que no estás evitando experimentación

Target pragmático

• 60-75%

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Métrica 2: Tiempo desde "Suficiente" hasta "Lanzado"

Mide

• Lo suficiente sobre lo ideal

Fórmula

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Cómo medirlo

• Marca en tu sistema cuándo algo es "funcionalmente completo"

• Mide cuántos días pasan hasta que está en manos de usuarios/stakeholders

• Todo lo que pasa en el medio es probablemente perfeccionismo

Señales de alarma

• 7 días para cambios pequeños: Probablemente estás puliendo innecesariamente

• 30 días para proyectos grandes: Paralizado por la búsqueda de lo ideal

Target pragmático

• Cambios pequeños: 0-3 días

• Proyectos medianos: 3-7 días

• Proyectos grandes: 7-14 días

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Métrica 3: Ratio de Acción/Discusión (RAD)

Mide

• Solucionar sobre discutir

Fórmula
RAD = (Horas ejecutando soluciones) / (Horas en reuniones sobre el problema)
Cómo medirlo

• Por cada problema identificado, trackea: tiempo en meetings vs. tiempo probando soluciones

• Incluye tiempo de análisis sin acción en "discusión"

Señales de alarma

• RAD < 2: Estás en parloterapia

• RAD < 1: Crisis crítica de inacción

Target pragmático

• AD > 3R (Por cada hora de discusión, al menos 3 horas de ejecución)

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SOBRE EL CONOCIMIENTO

Métrica 4: Índice de Evidencia en Decisiones (IED)

Mide

• Evidencia sobre creencia

Fórmula
IED = (Decisiones basadas en datos) / (Total de decisiones tomadas) × 100
Cómo medirlo

Al tomar una decisión, documenta: ¿qué evidencia la respaldó?
Evidencia válida: datos observados, experimentos, feedback directo de usuarios
NO válido: "intuición", "experiencia previa", "el jefe cree que..."

Señales de alarma:

IED < 40%: Operando por creencias, no por realidad
IED > 90%: Posible parálisis por análisis (no todo necesita datos)

Target pragmático: 60-80%

Métrica 5: Brecha Intención-Resultado (BIR)
Mide: Consecuencias sobre intenciones
Fórmula:
BIR = |Resultado real - Resultado esperado| / Resultado esperado
Cómo medirlo:

Al planificar: define qué resultado concreto esperas (KPI específico)
Al completar: mide el resultado real
Calcula la desviación

Nota importante: Una BIR alta no es mala per se, pero si siempre justificas las desviaciones con "lo intentamos", estás violando el principio.
Señales de alarma:

BIR promedio > 50% y sin ajustes de enfoque: No estás aprendiendo
Celebrar proyectos con BIR > 70%: Teatro de las buenas intenciones

Target pragmático:

BIR < 30% de forma consistente
Si BIR es alto, debe haber cambios de estrategia evidentes

SOBRE EL TIEMPO
Métrica 6: Tiempo Medio hasta Primera Solución (TMPS)
Mide: Encontrar soluciones sobre buscarlas
Fórmula:
TMPS = Tiempo promedio desde "problema identificado" hasta "primera solución probada"
Cómo medirlo:

Trackea cuándo identificas un problema
Marca cuándo pruebas la primera solución (no cuando encuentras LA solución)
El tiempo de "búsqueda" antes de probar debe ser mínimo

Señales de alarma:

TMPS > 1 semana para problemas rutinarios: Vagabundeo productivo
TMPS > 1 mes para cualquier problema: Paralizado en investigación

Target pragmático:

Problemas simples: < 2 días
Problemas complejos: < 1 semana

Métrica 7: Tasa de Finalización (TF)
Mide: Concluir sobre comenzar
Fórmula:
TF = (Iniciativas concluidas en el periodo) / (Iniciativas iniciadas en el periodo) × 100
Cómo medirlo:

Cuenta todo lo que empezaste
Cuenta todo lo que cerraste (completado O abandonado conscientemente)
No incluyas "en progreso perpetuo" como concluido

Señales de alarma:

TF < 50%: Coleccionista de WIPs
TF en descenso trimestre tras trimestre: Crisis crónica de no-conclusión

Target pragmático: TF > 70%
Variante avanzada - Tasa de Conclusión Saludable:
TCS = (Completados + Abandonados conscientemente) / Iniciados × 100
Abandono consciente también es cerrar ciclos.

Métrica 8: Velocidad de Pivote (VP)
Mide: Adaptarse sobre mantener el rumbo
Fórmula:
VP = Tiempo desde "evidencia de no-funcionalidad" hasta "cambio de enfoque"
Cómo medirlo:

Identifica cuándo tienes evidencia clara de que algo no funciona
Mide cuánto tardas en cambiar de estrategia
Evidencia clara: métrica no mejora tras 2-3 iteraciones, feedback negativo consistente, etc.

Señales de alarma:

VP > 1 mes: Navegación con GPS roto
VP > 3 meses: Falacia del coste hundido crítica

Target pragmático: VP < 2 semanas

Métrica 9: Ratio de Iteración Efectiva (RIE)
Mide: Iterar sobre insistir
Fórmula:
RIE = (Iteraciones con cambio de enfoque) / (Total de iteraciones) × 100
Córmula medirlo:

Por cada iteración fallida, pregunta: "¿Cambiamos algo sustancial o repetimos lo mismo?"
Cambio sustancial: distinta hipótesis, distinto enfoque, distintas variables
Insistencia: "solo necesita más tiempo/esfuerzo/recursos"

Señales de alarma:

RIE < 30%: Insistencia heroica (repites más de lo que aprendes)
RIE > 90%: Posible falta de persistencia (cambias antes de aprender)

Target pragmático: RIE 50-70%